Cilj projekta je vzpostavitev in delovanje kompetenčnega centra za razvoj kadrov v elektroindustriji 4.0. V okviru katerega se bo zviševala usposobljenost na ključnih delovnih mestih v podjetjih, ki zasedajo 5 skladnih panožnih profilov v celotnem življenjskem ciklu izdelka iz panoge. Na ravni izvajanja kompetenčnega centra za razvoj kadrov v elektroindustriji predvidevamo vključitev vsaj 1.465 zaposlenih. Tem bodo omogočena usposabljanje za pridobivanje novih potrebnih kompetenc za zaposlene v podjetjih partnerstva.
Dodana vrednost in pričakovanih učinek izvajanja skupnih usposabljanj 19-ih partnerjev za izboljšanje kompetenc zaposlenih, bo nastala znotraj 17 panožnih podjetjih partnerstva, kot posledica vključitve v kompetenčni center zato lahko pričakujemo naslednje izboljšave glede na kapacitete vključenih partnerjev:
- posodobitve kadrovskih sistemov spremljanja kariernih poti zaposlenih pri panožnih podjetjih,
- dostop do novih pristopov, tehnik in znanj, zaradi katerega lahko ponujajo boljše proizvode in storitve,
- izboljšanje načinov komunikacije in odnosa med zaposlenimi znotraj posameznih podjetij,
- učinkovitejše opravljanje dela in manjše število napak pri proizvodnih delavcih,
- izboljšanje sodelovanja in odnosa med panožnimi podjetji med sicer konkurenti v panogi,
- vplivanje na odločevalce v NPK in druge izobraževalce za nov profil Produktnega vodje,
- hitrejši vstop produktov na trge, izboljšanje poprodajnih in prodajnih spretnosti prodajnih strokovnjakov,
- povečanje ključnih kompetenc: večopravilnosti, samoiniciativnosti in prilagodljivosti na delovnem mestu.
Rezultati v obliki kvantificiranih kazalniki, ki se spremljajo na ravni projekta so:
- 1.465 vključenih v programe usposabljanja zaposlenih oseb;
- 1.801 vključitev v usposabljanja, od tega 754 notranjih vključitev;
- 1 dokument nadgrajenih kompetenčnih modelov na ravni panoge C27 Proizvodnja eklektičnih naprav;
- 5 oblikovanih programov usposabljanj in/ali podanih pobud za pripravo oziroma spremembo poklicnega standarda in posledično izobraževalnega programa oziroma (NPK),
- 1 NPK predstavitev nujnega Profila 4 Produktni vodja, ki potrebuje sistemski pristop,
- 9 sklenjenih povezav z nosilci SRIP prednostnih področij uporabe S4 (Sporazum o sodelovanju).
Panožna podjetja si skozi izvajanje aktivnosti Kompetenčnega centra KOC EEI 4.0 obetajo:
- dostop do novih pristopov, tehnik, znanj, zaradi katerih lahko ponujajo boljše proizvode in storitve,
- izboljšanje načinov komunikacije in odnosov med zaposlenimi znotraj posameznih podjetij,
- povečanje ključnih kompetenc večopravilnosti, samoiniciativnosti in prilagodljivosti na delovnem mestu,
- posodobitve kadrovskih sistemov spremljanja kariernih poti zaposlenih pri panožnih podjetjih.
- Vpliv na odločevalce v NPK in druge izobraževalce za nov profil Produktnega vodje.
- Hitrejši vstop produktov na trge, izboljšanje poprodajnih in prodajnih spretnosti prodajnih strokovnjakov
